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Oftmals erweisen sich Softwareentwicklungsprojekte als zu komplex für eine vollständige Planung. Die Anforderungen an ein System lassen sich im Vorfeld nicht klar definieren. Daher werden seit einiger Zeit agile Vorgehensweisen erfolgreich zur Steuerung von Entwicklungsprojekten eingesetzt. Der inkrementelle und iterative Ansatz des agilen Projektmanagements reduziert die Komplexität des Projektes durch eine regelmäßige Erfassung des Projektfortschritts und die Überprüfung der jeweiligen Funktionalitäten. Die Anforderungen des Projektes werden stetig neu bewertet und bei Bedarf angepasst. Dieser Vortrag zeigt, wie agile Methoden, z.B. SCRUM nicht nur bei der Softwareentwicklung sondern auch zur Steuerung von Projekten im IT-Betrieb erfolgreich eingesetzt werden können. Besonders interessant ist die Anpassung an die besonderen Bedingungen im IT-Betrieb und die Zusammenarbeit mit dem klassischen Projektcontrolling.
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| Wiesbaden |
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