Projektcoaching für Zusammenarbeit, Rollenklärung und erfolgreiche Projektarbeit

Projektcoaching ist sinnvoll, wenn Projekte durch unklare Rollen, unterschiedliche Erwartungen, Konflikte, Veränderungen oder Herausforderungen in der Zusammenarbeit belastet werden. Es kann sowohl präventiv zum Projektstart als auch begleitend in anspruchsvollen Projektsituationen eingesetzt werden. Ziel ist es, gemeinsam Klarheit zu schaffen, Perspektiven zu erweitern und die Zusammenarbeit im Projekt bewusst weiterzuentwickeln. 

Das Coaching richtet sich an Projektmanager:innen, Projektteams und Organisationen, die fachliche und zwischenmenschliche Herausforderungen im Projektkontext reflektieren und bearbeiten möchten. Im Mittelpunkt stehen je nach Anlass Themen wie Rollenklärung, Zusammenarbeit im Team, Erwartungsmanagement, Kommunikation, Konfliktsituationen oder die persönliche Weiterentwicklung in der Projektrolle. 

Durchgeführt wird das Projektcoaching von einer erfahrenen Projektmanagerin mit Ausbildung zum Systemischen Business Coach. Dadurch werden fundierte Projektmanagement-Praxis und ein systemischer Coaching-Ansatz miteinander verbunden. Das Coaching bietet einen strukturierten Rahmen, um Herausforderungen einzuordnen, Wechselwirkungen sichtbar zu machen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln. 

Die Zusammenarbeit beginnt mit einer Auftrags- und Zielklärung. Darauf aufbauend werden relevante Fragestellungen, Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten bearbeitet. Inhaltliche Schwerpunkte orientieren sich an der jeweiligen Projektsituation und den Anliegen der Beteiligten. Das Projektcoaching versteht sich als Reflexions- und Entwicklungsprozess, der die Selbstverantwortung der Beteiligten stärkt und individuelle Lösungswege unterstützt. 

So kann das Coaching dazu beitragen, tragfähige Arbeitsbeziehungen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Projektumfeld zu fördern.

Zielgruppe:

• Projektmanager:innen mit fachlichen oder zwischenmenschlichen Herausforderungen im Projekt
• Projektteams, die ihre Zusammenarbeit weiterentwickeln möchten
• Projektbeteiligte in Konflikt-, Veränderungs- oder Klärungssituationen
• Organisationen, die Projektverantwortliche oder Projektteams begleiten lassen möchten

Voraussetzung:

• Bereitschaft zur Reflexion und aktiven Mitarbeit
• Individuelles Coaching für Projektmanager:innen sowie Coaching mit Projektteams möglich
• Auftrags- und Zielklärung zu Beginn der Zusammenarbeit
• Die inhaltliche Ausrichtung orientiert sich an Anlass, Zielen und Projektsituation

Ziele/Nutzen des Seminars:

• Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten im Projekt klären
• Herausforderungen und Konfliktsituationen reflektieren und einordnen
• Perspektiven auf Zusammenarbeit und Projektkontext erweitern
• Handlungsoptionen für anspruchsvolle Projektsituationen entwickeln
• Kommunikation und Abstimmung im Projekt bewusster gestalten
• Zusammenarbeit im Team weiterentwickeln
• Persönliche Entwicklung in der Projektrolle unterstützen
• Klarheit für Entscheidungen und das weitere Vorgehen gewinnen

Inhalte:

• Rollenklärung und Erwartungsmanagement
• Zusammenarbeit in Projekten
• Kommunikation und Abstimmung im Projektumfeld
• Umgang mit Konflikten und Spannungen
• Reflexion der eigenen Projektrolle
• Herausforderungen in Veränderungsphasen
• Entwicklung neuer Perspektiven und Handlungsoptionen
• Auftrags-, Ziel- und Situationsklärung