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KANBAN in der IT - Prozesse und Projekte mithilfe von Kanban optimieren

Buchungsnummer: KB-01
Dauer: 2 Tage

KANBAN ist eine bewährte Methode zur Steuerung von Arbeitsprozessen und zur kontinuierlichen Verbesserung in IT-Teams. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen neben den KANBAN-Grundlagen insbesondere das praxisnahe Vorgehen zur erfolgreichen Einführung von KANBAN im Unternehmen.

Sie lernen, worauf Führungskräfte und Projektleiter:innen achten müssen, wenn Teams mit KANBAN arbeiten, wie Arbeitsflüsse transparent gesteuert werden und wie Priorisierungen effektiv erfolgen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie KANBAN im Portfolio-Management eingesetzt wird und wie Sie Personal-KANBAN gezielt für Ihr Zeit- und Selbstmanagement nutzen können.
Praxisbeispiele, klare Strukturen und konkrete Handlungsempfehlungen sorgen für einen hohen direkten Nutzen im Arbeitsalltag.

Zielgruppe:

  • IT-Manager:innen
  • IT-Projektleiter:innen
  • IT-Consultants

Voraussetzung:

Keine

Ziele/Nutzen des Seminars:

Nach dem Seminar können Sie

  • die Prinzipien und Werte von KANBAN sicher anwenden
  • KANBAN effizient in Teams und Projekten einsetzen
  • KANBAN im Unternehmen einführen und nachhaltig managen
  • Portfolio-KANBAN zur strategischen Steuerung nutzen
  • Personal-KANBAN für Ihr Zeit
    • und Selbstmanagement einsetzen
    • Teams zu mehr Transparenz, Fokus und Selbstorganisation führen

Inhalte:

  • Grundprinzipien und charakteristische Elemente von KANBAN
  • Visualisierung nutzen: Arbeit sichtbar machen
  • Arbeitsfluss analysieren und managen
  • KAIZEN: Retrospektiven nutzen und kontinuierliche Verbesserungen umsetzen
  • KANBAN-Meetings gestalten, u.?a.
    • Daily Stand-up Meeting
    • Replenishment-Meeting
    • Release-Meeting
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Führung in KANBAN-Teams
  • KANBAN-Teams erfolgreich leiten
  • Tools und ergänzende Methoden für den KANBAN-Einsatz
  • Scrum und KANBAN: Unterschiede verstehen und sinnvoll kombinieren
  • Selbstorganisation durch gezielte Teamführung fördern
  • KANBAN im Unternehmen einführen
  • Umgang mit Widerständen und organisatorischen Rahmenbedingungen
  • Verfahren zur Priorisierung von Anforderungen
  • Metriken in KANBAN, Portfolio-KANBAN und Personal-KANBAN

Termin
19.11. - 20.11.2026

Veranstaltungsort
Wiesbaden

Preis
1.290,00 €*

* alle Preise zzgl. der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer

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Teilnehmerstimmen - Meinungen unserer Teilnehmer

„Teilnehmer Fragen wurden immer optimal und ausführlich beantwortet -- Sehr gute Praxis Bespiele und Übungen während des Kurses -- die Schulung ist sehr gut und sehr empfehlenswert - setzt aber ein gutes Oracle "Wissenslevel" voraus.“
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„Vielen Dank an den Referenten mit seinem exellenten Erfahrungsschatz aus der Praxis. Gerne wieder !“
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„Viele praktische Beispiele und Anekdoten aus den Projekten!!“
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