IT-Projektmanagement praxisorientiert
Buchungsnummer: PM-01
Dauer: 3 Tage
Der nachhaltige Erfolg von Unternehmen basiert auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer Geschäftsprozesse und der passgenauen Umsetzung neuer IT-Lösungen. Diese Veränderungen werden meist in IT-Projekten realisiert. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Methoden-, Prozess- und Handlungswissen, um IT-Projekte professionell zu planen, effizient umzusetzen und sicher zum Erfolg zu führen.
Sie lernen zentrale Begriffe, Vorgehensmodelle und praxiserprobte Methoden des klassischen Projektmanagements kennen und erhalten einen fundierten Überblick über die Unterschiede zu agilen Ansätzen. Zahlreiche Übungen ermöglichen es Ihnen, die Inhalte direkt anzuwenden. Ergänzend erhalten Sie einen umfassenden Werkzeugkasten für das Projektmanagement sowie wertvolle Impulse zu kommunikativen und emotionalen Herausforderungen im Projektalltag.
Zielgruppe:
- Projektleiter:innen und angehende Projektleiter:innen
- IT-Koordinator:innen
- IT-Führungskräfte
- erfahrene Entwickler:innen und Systemspezialist:innen
Voraussetzung:
- Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
- Erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit sind von Vorteil
Ziele/Nutzen des Seminars:
Nach dem Seminar können Sie
- Projekte strukturiert planen, steuern und erfolgreich abschließen
- klassische Projektmanagement-Methoden sicher anwenden und von agilen Ansätzen abgrenzen
- Termine, Kosten und Ressourcen realistisch planen und überwachen
- Projektrisiken frühzeitig erkennen und geeignete Maßnahmen ableiten
- Stakeholder zielgerichtet einbinden und professionell kommunizieren
Inhalte:
- Projektziele gemeinsam mit Auftraggebenden definieren und abstimmen
- Effektive Kommunikation mit Stakeholdern aufbauen und gestalten
- Projektorganisation festlegen und geeignetes Vorgehensmodell wählen
- Projektstrukturplan erstellen und Arbeitspakete definieren
- Aufwände realistisch einschätzen
- Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
- Projektplan erstellen und Meilensteine festlegen
- Risiken analysieren und Maßnahmen entwickeln
- Projektverlauf überwachen und Projektpläne optimieren
- Projektfortschritt messen und gezielt gegensteuern
- Zielgruppenorientiertes Berichtswesen
- Projekte erfolgreich abschließen und reflektieren
Leider sind momentan keine Termine verfügbar, Sie können uns jedoch gerne eine Anfrage senden.Wir führen unsere Seminare auch jederzeit an einem geeigneten Ort Ihrer Wahl durch und bringen, wenn nötig, auch das entsprechende Equipment mit.
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ORDIX blog – Beiträge zu Projektmanagement
In ihrem Blog präsentiert die ORDIX regelmäßig Beiträge zur Entwicklung, die das Wissen der Leser erweitern und sie über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Von praktischen Anwendungsfällen bis hin zu technischen Tutorials bietet der Blog eine breite Palette an Informationen.
